FIRMY FIRMÁM 3
HR STRATEGIE: TRENDY, ZKUŠENOSTI A INOVACE
Třetí pokračování úspěšné akce plné inspirace a příkladů z praxe
Tentokrát se zamyslíme, jak na úspěšnou HR strategii. Moderní HR strategie je klíčem k rozvoji každé úspěšné firmy. Jak vytvořit prostředí, které podpoří inovace, zvýší zapojení zaměstnanců a zajistí dlouhodobě udržitelný rozvoj? Spíkři ze čtyř firem se s vámi podělí o osvědčené postupy, jak využít data, technologie i lidský faktor pro vytvoření efektivního HR plánu.
4 řečníci / 4 pohledy na HR strategii
- Na plánování HR strategie se podíváme z pohledu interního HR i poradenské firmy.
- Každý řečník přinese jedinečnou perspektivu a cenné zkušenosti.
- Bude dostatek prostoru pro diskuzi a dotazy.
- Moderovat bude opět skvělá Martina Cabajová, HR business partner z Air Bank.
Janka Pacinová je Head of HR v Accace Outsourcing. Její vášní je manažerské vzdělávání, je certifikovanou mentorkou. Během své více než dvacetileté kariéry v korporátním prostředí se zaměřila jak na byznys, tak na lidské zdroje. Vyvinula tréninkové programy pro různá oddělení a podílela se na adaptačních a talentových programech. V Accace Outsourcing se věnuje budování firemní kultury a vzdělávacích aktivit. Společně s manažerským týmem také podporuje koncept Open book management.
Michaela Sekaninová je Head of People v Easy Software, kde se zaměřuje na budování moderní firemní kultury a procesů v oblasti People & Culture. Jednou z jejich hlavních oblastí je employee experience, engagement, firemní kultura a týmová komunikace. Věří, že nejlepší HR je takové, které vytváří prostor, kde mohou lidé růst, být kreativní a dosahovat skvělých výsledků – a to vše v souladu s firemními hodnotami.
Filip Hurda je CEO společnosti Kogi CON, která už víc než 10 let pomáhá firmám zvyšovat výkonnost prostřednictvím změny firemní kultury. Tu definují jako kombinaci vnitřního nastavení organizace a cíleného rozvoje manažerů. Filip vede projekty u klientů, v kterých pomáhá s tvorbou strategií, definováním cílové firemní kultury, kvalitativním a kvantitativním měřením té současné, sestavováním implementačních plánů i samotnou realizací změnových aktivit. Součástí jeho práce je také sledování dopadů změn na reálné výsledky firem.
Janu Majorskou z Czechitas na HR baví hlavně propojení s byznysem a podpora úspěchu firmy skrze strategické HR, jejími srdcovými tématy jsou leadership, firemní kultura, angažovanost a rozvoj. V neziskové organizaci Czechitas aplikuje byznysové zkušenosti nabyté ve startupech i korporátním prostředí.
Martina Cabajová působí v HR už přes 20 let, především v oblasti vzdělávání. Nyní úročí své zkušenosti v roli HR business partnera v Air Bank. Má vášeň pro facilitaci a ráda pomáhá jednotlivcům i skupinám růst.
Účastníci a partneři
Chcete být u toho?
Zde si můžete jednoduše koupit účast na online konferenci. Po objednání a zaplacení kartou vám do 2 pracovních dnů pošleme e-mail s pokyny a odkazem pro připojení. Přihlašujte se prosím pod jménem a příjmením, ať si vás můžeme správně přiřadit.
