Každý z nás se dennodenně setkává s různými projekty, jak v práci, tak v soukromém životě. Ale pozor, ne všechno, co se projektem nazývá, opravdu projektem musí být. A naopak, možná se někdy projektu účastníte, nebo ho dokonce řídíte, aniž si to plně uvědomujete. Tento workshop by Vám měl pomoct si v tom udělat jasno a vysvětlit na konkrétních případech, proč se vyplatí se o projektové řízení zajímat a hlavně ho uplatňovat.

Co se naučíte:

• Co je to projekt a jak se liší od BAU (business as usual).
• Agilní vs. “Waterfall” přístup k projektovému řízení.
• Kdo je to stakeholder a jak ho poznat.
• Co všechno během projektu řídíme a proč (např. Scope Management, Change Management, Risk and Issue Management, Stakeholder Management).
• Projektový plán a fáze projektu.

Komu je trénink určený:

Komukoliv, kdo váhá, jestli má projektové řízení smysl, popř. už neváhá a chtěl by získat ucelenější představu, co všechno projektové řízení obnáší a proč.

Školitel

Cena:  3 000,- Kč

Časová náročnost: 2,5 hodiny

Cena je uvedena bez DPH ve výši 21 %.
Přihlašovat se můžete do 1. 2. 2021 včetně. Workshop se uskuteční při minimálním počtu 8 účastníků, k platbě vás vyzveme až po naplnění minimální obsazenosti. Maximální počet je 12 účastníků.

Workshop se koná také v anglickém jazyce.