Mentoring je v posledních letech čím dál častěji skloňovaný pojem. Ale i přesto, že se o něm víc mluví, často kolem něj panuje nejistota. Pro koho je vhodný? Co když si s mentorem nesednu? A není to jen pro juniory?
Uvažujete o mentoringu, ale nejste si jistí, co přesně od něj čekat? V tomto článku najdete odpovědi na pět otázek, které slýcháme nejčastěji – od obav, že jste na mentoring příliš „senior“, až po to, co dělat, když si s mentorem nesednete.

1. Nejsem na mentoring moc senior / moc junior?
Tohle je jedna z nejčastějších otázek. Mnoho lidí si myslí, že mentoring je určený jen pro ty, kteří s něčím začínají. Jenže pravda je úplně někde jinde.
Odpověď: Mentoring není o tom, kolik let zkušeností v oboru máte. Je o tom, co právě teď řešíte.
Potřebujete se zorientovat v nové roli? Řešíte složité vztahy v týmu? Chcete zefektivnit svou práci nebo získat nový pohled zvenčí? To všechno jsou chvíle, kdy může být mentoring tím nejlepším krokem.
Kdo využívá náš HR mentoring nejčastěji?
- HR manažerka, která nově vede tým.
- Team leader, který hledá rovnováhu mezi tlakem shora a potřebami svého týmu.
- Senior specialista, který hledá nový směr po letech v jedné firmě.
2. Co když si s mentorem nesednu?
Skvělá otázka a taky velmi častá obava. Vztah s mentorem je osobní a důvěrný, a je naprosto v pořádku, že si chcete být jistí, že vám bude sedět i lidsky.
Proto obvykle bývá první setkání zdarma a nezávazně. Je to prostor pro oťukání, poznání a rozhodnutí, jestli má smysl pokračovat. A pokud ne? Nevadí. I to je cenná zkušenost.
Odpověď: Mentoring není o dokonalém souznění. Ale o důvěře, respektu a chuti pracovat na sobě.
3. Musím přesně vědět, co chci při mentoringu řešit?
Ne. A ani by to po vás nikdo neměl chtít. Naopak mentoring často pomáhá zformulovat to, co v sobě zatím jen tušíte. Můžete přijít s otázkami, nejasnostmi, nebo jen s pocitem, že něco „drhne“ a nevíte přesně co.
Odpověď: Mentor vás může provést hledáním odpovědí i priorit, které se zatím jen rýsují. Je to bezpečný prostor, kde můžete přemýšlet nahlas bez hodnocení a bez očekávání výkonu.
4. Nestačí mi, že mám šéfa nebo kolegy?
Možná ano. Ale možná taky ne. Kolegové i šéfové nám často chtějí z dobré vůle poradit a pomoci. Ale jsou součástí vaší firmy, hierarchie, vztahů. Někdy je těžké být úplně upřímný, otevřený a nestranný.
Odpověď: Mentor je někdo zvenčí. Nemá agendu, nehodnotí vás. Vidí vás jen v jedné roli člověka, který chce růst. A to je nesmírně osvobozující.
5. Bude mi mentor říkat, co mám dělat?
Mentoring není diktát ani kontrolní seznam. Není to o tom, že vám někdo řekne: „Uděláš to takhle.“
Mnohem častěji se setkáte s větou: „Když jsem řešil něco podobného, zafungovalo mi tohle. Co si o tom myslíš?“
Odpověď: Mentor vám nabízí své zkušenosti, příběhy a nadhled, ale finální akce a rozhodnutí jsou pořád na vás. Je to podpora, ne řízení. A to z něj dělá tak silný nástroj pro každého, kdo chce hledat vlastní cestu, ale nechce na to být sám.
Možná je čas to prostě zkusit
Mentoring není všelék. Ale může být přesně tím impulzem, který vás posune dál.
Pokud vás mentoring láká, ale nejste si jistí, jestli je pro vás ten pravý, ozvěte se nám. První setkání je nezávazné a zdarma. Společně zjistíme, jestli by to mohlo fungovat a jak by vám mohl náš HR mentoring pomoct právě teď.
AUTOR
Accace For People
E-mail: