Manažerské (ne)schopnosti – příručka pro začátečníky | E-book

Co si v e-booku přečtete

• Já, manažer – role manažera, způsobilost k úloze, ovlivňování, typologie
• Změna a jak na ni – přístupy ke změně, úloha manažera v procesu změny, loajalita zaměstnanců
• Zadávání a hodnocení úkolů – dobrá zpětná vazba, nejčastější chyby
• Rozvoj zaměstnanců – Heronovy styly rozvoje, konkrétní příklady užití v praxi
• Inspirativní jednohubky – 10 znaků neschopného manažery, osobní rozvojový plán, otázky k zamyšlení

E-book se vám bude líbit:

• jestliže věříte tomu, že důvěra mezi manažery a zaměstnanci je důležitá,
• jestli hledáte tipy z praxe od zkušených manažerů.
• když berete změnu jako výzvu pro váš tým a chcete vědět, jak při změnách podpořit vaše lidi,
• protože se dozvíte, jak smysluplně nastavit cíle,
• až si v praxi vyzkoušíte různé metody rozvoje zaměstnanců,

… a navíc si sestavíte vlastní rozvojový plán na vaši „cestu manažera“.