Není pochyb o tom, že vzdělávání zaměstnanců je důležité pro jejich osobní i profesní rozvoj, zvyšování kvality práce a také udržení konkurenceschopnosti firmy. Je také prokázáno, že vzdělávání přispívá k lepší motivaci, spokojenosti a loajalitě zaměstnanců. Tolik teorie.
V praxi se ale mnozí z těch, kteří mají na starosti vzdělávání zaměstnanců, potýkají s námitkami typu: „Nemám čas. Je to zbytečné. Mám na starosti důležitější věci.“ Jak přesvědčit zaměstnance, že jejich vzdělávání je důležité? Zkuste použít tipy, které jsme pro vás nasbírali v Accace i při práci pro naše klienty.
Jděte příkladem
Věděli jste, že touha po nových znalostech a dovednostech je nakažlivá? Když půjdete svým kolegům příkladem a blýsknete se před nimi nově nabytými dovednostmi, je velká pravděpodobnost, že alespoň někoho pro učení se také nadchnete. Sdílejte proto s kolegy své zkušenosti a úspěchy z vzdělávacích aktivit a nenechávejte si nabyté vědomosti pro sebe. Uspořádejte po ukončeném školení přednášku o tom, co jste se dozvěděli, nechte spolupracovníky nahlédnout do školicích materiálů, sdílejte s nimi, jak vám konkrétní kurz pomáhá v praxi.
Sdílejte firemní strategii a vizi
V Accace máme otevřenou firemní kulturu. Naši lidé vědí, jaké jsou naše cíle a plány a co je potřeba udělat pro jejich naplnění. Když každý ví, jak jeho práce přispívá k úspěchu společnosti, není těžké přijít na to, že zvyšování kvalifikace vede k lepším výsledkům celé firmy. Nezapomeňte sestavit vzdělávací koncepci, která reflektuje cíle společnosti, a pravidelně ji aktualizovat!
Poznejte své zaměstnance
Zjistěte, co je baví, co je zajímá, co chtějí zlepšit nebo se naučit. Nabídněte jim vzdělávací možnosti, které odpovídají jejich potřebám, preferencím a ambicím. Zapojte je do rozhodování o obsahu a formě vzdělávání. Není nic horšího než vypsat na rok ta stejná povinná školení plošně pro všechny od recepční po programátora. To je pak nuda a neefektivita zaručená.
Hrajte si
Vyhlašujte soutěže nebo hry mezi zaměstnanci nebo týmy. Můžete podpořit soutěživost, nebo naopak spolupráci, podle toho, co je pro vás momentálně důležitější. Nabídněte zajímavé výzvy, odměny nebo uznání za dosažené výsledky v rámci vzdělávání. My jsme třeba při spouštění vzdělávací platformy na Sharepointu přichystali vědomostní kvíz o ceny. Kolegové měli o to větší motivaci se s novým prostředím seznámit.
Žijte učením
Vytvořte prostředí, které podporuje učení a rozvoj zaměstnanců. Je třeba nastavit to tak, že vzdělávání je nedílnou součástí pracovního procesu, ne jeho nadstavbou. Pravidelně informujte o možnostech, které na poli vzdělávání nabízíte. Sdílejte zajímavé články, videa, online i fyzické akce, tipy na knihy nebo podcasty.
Doufáme, že naše tipy budou pro vás užitečné. Je ještě něco, co se vám osvědčilo? Jak motivujete kolegy ke vzdělávání vy? Přijďte se podělit o vaše zkušenosti na naši online akci.
AUTOR
Lenka Smyčková
Marketingová specialistka
E-mail:
