Abychom dostali Open Book Management všem zaměstnancům ještě více pod kůži, otevřeli jsme před rokem komunitu OBM ambasadorů. Tito dobrovolníci z řad zaměstnanců se pravidelně scházejí, vymýšlejí různé aktivity a zlepšováky na poli firemní kultury a procesů. Jedním z ambasadorů je HR projektová manažerka Kristýna Špaňhelová. V rozhovoru mluví o tom, jaký vliv na ni má otevřená firemní kultura v Accace.
Co pro tebe znamená otevřená firemní kultura?
Otevřená firemní kultura je pro mě především o upřímnosti a transparentnosti. Vědět o stavu firmy, o jejím směřování, jak se jí daří a co plánuje. Zároveň mít jistotu, že se mohu na cokoliv zeptat, vyjádřit svůj názor a nebát se, že tím někoho naštvu nebo mě za to někdo odsoudí.
Co je pro tebe v této kultuře nejdůležitější?
Vědomí, že je každý dostupný každému. Že mi manažer kdykoliv poradí, zastane se mě; že nepoznám, zda do dveří vešel ředitel nebo student na stáži.
Jaká hodnota nebo princip je ti nejbližší?
Snažím se žít přítomným okamžikem, takže soustředit se na TEĎ, nebát se budoucnosti a nevyčítat (si) minulost.
Jak hodnotíš svůj osobnostní rozvoj v takto nastavené firemní kultuře?
Nejlépe, jak to jde, protože jsem stále obklopena pozitivními vzory napříč odděleními firmy. I po letech zažívám situace, ze kterých si mohu odnést dobrý příklad komunikace, vstřícnosti, nápomocnosti, nepovyšování se nad druhými.
Jak vnímáš rolu ambasadora?
Zodpovědně a závazně. Myslím, že bychom měli být nositeli toho, co deklarujeme jako kulturu firmy. Zaprvé proto, že v otevřenost, upřímnost a nápomocnost opravdu věřím. A zadruhé proto, že pokud to chci po druhých, měla bych začít u sebe.
Výzva, na kterou se nám přihlásila Kristýna a dalších 9 kolegů, kteří se stali interními ambasadory otevřené firemní kultury.
AUTOR
Janka Pacinová
Ředitelka rozvoje
E-mail:
