Co si v e-booku přečtete
- Já, manažer – role manažera, způsobilost k úloze, ovlivňování, typologie
- Změna a jak na ni – přístupy ke změně, úloha manažera v procesu změny, loajalita zaměstnanců
- Zadávání a hodnocení úkolů – dobrá zpětná vazba, nejčastější chyby
- Rozvoj zaměstnanců – Heronovy styly rozvoje, konkrétní příklady užití v praxi
- Inspirativní jednohubky – 10 znaků neschopného manažery, osobní rozvojový plán, otázky k zamyšlení
E-book se vám bude líbit:
- jestliže věříte tomu, že důvěra mezi manažery a zaměstnanci je důležitá,
- jestli hledáte tipy z praxe od zkušených manažerů.
- když berete změnu jako výzvu pro váš tým a chcete vědět, jak při změnách podpořit vaše lidi,
- protože se dozvíte, jak smysluplně nastavit cíle,
- až si v praxi vyzkoušíte různé metody rozvoje zaměstnanců,
… a navíc si sestavíte vlastní rozvojový plán na vaši „cestu manažera“.
AUTOR E-BOOKU
Janka Pacinová je certifikovanou lektorkou a autorizovanou osobou pro profesní kvalifikaci Lektor dalšího vzdělávání. Její specializací a vášní je komunikace všeho druhu, nastavování tréninkových programů, práce s efektivitou a mapování procesů.
E-mail: janka.pacinova@accace.com