Společným jmenovatelem úspěšných firem jsou pevně stanovené vize, mise, cíle a hodnoty. Tyto klíčové prvky definují směr, kterým se firma ubírá, a poskytují motivaci a inspiraci pro její zaměstnance. V dnešním vysoce konkurenčním prostředí je důležité mít jasně definované tyto aspekty svého podnikání.
Proto jsme se rozhodli sdílet naše zkušenosti a poskytnout hlubší pohled na to, jak tvorba vize, mise, cílů a hodnot může přispět k úspěchu vaší firmy.
Vize
Vize je definována jako dlouhodobý cíl nebo představa firmy, která popisuje, čeho chce firma v budoucnu dosáhnout. Slouží jako základní kámen, na kterém se staví všechny strategie a rozhodnutí. Například, pokud je vizí firmy „stát se lídrem ve firemním vzdělávání“, ovlivní to každé rozhodnutí a strategii směřující k dosažení této pozice. Úspěšné firmy mají často vizi, která je inspirativní a motivuje jak zaměstnance, tak zákazníky.
Mise
Zatímco vize je dlouhodobý cíl, mise firmy definuje její účel nebo důvod existence. Mise odpovídá na otázku „Proč jsme zde?“ a často se zaměřuje na to, jak firma plánuje dosáhnout své vize. Efektivní mise vysvětluje směřování firmy a její závazek k zákazníkům, zaměstnancům a komunitě. Například, mise firmy zaměřené na firemní vzdělávání může znít „Poskytovat kvalitní firemní vzdělávání pro zlepšení firemní kultury každé firmy“.
Cíle
Cíle jsou konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově omezené (SMART) kroky, které firma podniká k dosažení své vize a mise. Jsou to praktické milníky, které firmě umožňují sledovat její pokrok a úspěch. Například, cílem může být: „Získat 5 nových dlouhodobých klientů do konce roku 2025“. Cíle také hrají klíčovou roli v motivaci a angažovanosti týmu.
Hodnoty
Hodnoty představují základní principy a přesvědčení, které formují kulturu firmy a ovlivňují každodenní rozhodování a chování. Jsou to nezbytné směrnice, které pomáhají udržovat konzistenci ve firmě a zajišťují, že všechny aktivity jsou v souladu s její identitou. Příklady hodnot mohou zahrnovat: integritu, inovaci, zodpovědnost a týmovou práci. Tyto hodnoty nejenže definují, jak se firma chová vůči svým zákazníkům a zaměstnancům, ale také jak se odlišuje od konkurence.
Jak na to jdeme v Accace
Open Book Management je způsob vedení firmy, kdy zaměstnanci dostávají všechny důležité informace, které jim pomáhají pochopit firmu jako celek. Lidé vědí, jakou cestou jdete a proč to děláte. Chápou smysl toho, co dělají, a proč to dělají. V Accace se nám osvědčily principy, jež, se dají aplikovat v každé firmě, která chce změnit firemní kulturu a otevřít se lidem. Stáhněte si e-book a seznamte se blíže se 7 základními principy Open Book Managementu!
Vytvoření a udržování silných vizí, misí, cílů a hodnot je zásadní pro dlouhodobý úspěch každé firmy. Poskytují rámec pro rozhodování a inspirují k dosažení vyšších cílů.
AUTOR
Kristýna Klvačová
Development Assistant
E-mail:
